Liderar con cicatrices: Liderazgo y heridas de infancia

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Alberto Adriazola Canessa

Resumen

Este artículo relaciona las heridas de infancia y el ejercicio del liderazgo en la adultez. Se plantea que las experiencias tempranas influyen en los estilos de liderazgo, pero que, al ser reconocidas y elaboradas, pueden transformarse en fuentes de resiliencia y  autenticidad. Se examinan conceptos como apego, resiliencia y vulnerabilidad,  integrando referentes psicológicos y organizacionales. Finalmente, se propone comprender que un líder con cicatrices puede transformar sus vivencias dolorosas  en una oportunidad, fortaleciendo su capacidad de conexión y transformación.

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Cómo citar
Adriazola Canessa, A. (2026). Liderar con cicatrices: Liderazgo y heridas de infancia. Revista De Marina, 143(1012), 13–18. https://doi.org/10.63598/marina.v143i1012.191
Sección
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